Алексей Новгородцев, заместитель генерального директора по региональным продажам, ГК «Опус»:
«Развитие рынка напольных покрытий обусловлено различием в развитии его сегментов потребления. По моей оценке, негативные последствия кризиса наиболее сильно скажутся на рынке офисной недвижимости класса «А» и «В+». Это значит, что потребление продукции, используемой в этих помещениях, скорее всего, не просто прекратит свой рост, а даже и может «упасть». Возможно, изменится структура потребления, снизится доля сегмента «премиум». Что касается рынка «социальной сферы», где основным применяемым покрытием является коммерческий линолеум, то здесь последствия не будут столь заметны. Иная ситуация на рынке HoReCa.
Проекты, которые будут реализовываться в данном сегменте в 2010 году, уже давно в работе, и особых изменений здесь ждать не приходится. То есть рынок будет расти в 2010-11 годах достаточно хорошими темпами. А вот перспективы дальнейшего роста будут заложены в 2010 году, и они зависят от множества факторов. Если говорить о поставщиках напольных покрытий на рынке, то здесь будет идти тенденция к сокращению количества игроков и увеличение доли каждого из них. Выживут сильнейшие».
Наталья Муратова, директор по маркетингу ТГ «Паркет, ламинат», «Лаверна»
Если говорить о прогнозах развития рынка на 2010 год, то год ожидается непростой. По нашим оценкам, рост рынка товаров долговременного спроса будет, но будет небольшим и не во всех товарных группах и ценовых сегментах. Например, в ламинате, как самой динамично развивающейся группе напольных покрытий, мы ожидаем только замедление темпов роста. Снизится доля продаж товаров, которые шли на отделку нового жилья по причине «заморозки» строительства новых объектов жилой недвижимости. Ожидаем, что спрос на продукцию в дорогом ценовом сегменте все равно останется, так как основные потребители не должны сильно пострадать от последствий экономического кризиса. И если посмотреть оптимистично на ситуацию, то можно предположить, что потребители, которые в ближайшее время планировали покупку нового жилья, отложив эту идею на пару лет, вложат часть денег в ремонт уже существующего.
Марина Хаустова, генеральный менеджер ЗАО «Карбер Пориферра», официального представительства «Хамат» в России:
«Принимая во внимание сложившуюся в России экономическую ситуацию и финансовый кризис на мировых рынках, нельзя исключить возможности ухода с отечественного рынка напольных покрытий части компаний или, по крайней мере, снижения их активной деятельности. Наш бизнес зависит не только от реализации готового продукта в магазинах, но и от строящихся объектов. В том случае, если строительство заявленных объектов будет отменено или заморожено, нам, безусловно, придется скорректировать объемы и ассортимент поставляемых товаров. Но мы знаем, что наши западные партнеры вряд ли уйдут с российского рынка, а при их поддержке и сотрудничестве легче скоординировать действия. Таким образом, мы сохраняем оптимизм — надеемся на «финансовое здоровье» нашей компании и ожидаем, что кризисная ситуация разрешится уже в следующем году, не успев оказать значительного негативного влияния на работу».
Дмитрий Бекетов, руководитель представительства Juteks Moscow:
«Сейчас все очень нестабильно — это касается и рынка винила. Пока спрос есть, более того — есть даже дефицит товара. Другими словами, пока положительная динамика сохраняется. Есть надежда, что после выборов в США вся экономическая составляющая стабилизируется».
Александр Иванов, директор по развитию, ООО «ТД Мосстрой»:
«На сегодняшний день неудобства, вызванные с финансовым кризисом, основываются на массовом закрытии банками привычных кредитных линий для торговых компаний и производств. В таких условиях производители напольных покрытий, пользующиеся кредитами, пересмотрят запланированные производственные планы, а торговые компании столкнутся со сложностью выполнения дилерских обязательств перед поставщиками. Ощутимое снижение активности рынка будет заметно только в I квартале следующего года, так как запланированная сдача строящихся объектов, закрытие финансового года и распределение годовых бюджетных средств спровоцируют динамику рынка (в конце 2009 г.). Если говорить об изменениях в розничной торговле, то они будут менее значительными, чем в оптовой сфере. На прилавках останется то же изобилие товаров, да и цена не удивит потребителя значительным ростом, а в некоторых случаях будет сохранять свой прежний уровень.
Есть и положительные стороны во влиянии кризиса на оптовую торговлю напольными покрытиями. В связи с падением курса евро произошло соответственное удешевление транспортных расходов из Европы, заявленной и общей стоимости продукции европейских производителей, а также стоимости всех видов сервиса, предоставляемых европейскими компаниями. В сравнении с существующими проблемами кризиса данное изменение, конечно, не компенсирует всех последствий, но предприятия, способные воспользоваться этим инструментом, смогут качественно конкурировать в своей области».
Михаил Клевцов, глава представительства «Армстронг Европа. Напольные покрытия» в России и СНГ:
«В связи с непростой экономической ситуацией, вызванной, прежде всего, мировыми (а не внутренними) тенденциями, компания Armstrong ожидает некоторое замедление развития рынка напольных покрытий. Вполне очевидно, что в конце 2009 года и в первой половине 2010 года многие крупнейшие проекты, находящиеся в стадии проектирования или в начале строительства, будут приостановлены до улучшения финансовой ситуации. Это не может не сказаться на динамике продаж коммерческих напольных покрытий. Мы ожидаем, что наибольший негативный эффект будет присутствовать в высшем ценовом сегменте — сегменте эксклюзивных и элитарных коллекций, а также в сфере коммерческих напольных покрытий для офисов класса «А» и «В+». Традиционно офисы этих классов использовали ковровые модульные покрытия (ковровую плитку) и дорогостоящие гомогенные ПВХ-покрытия.
Мы ожидаем, что в среднем ценовом сегменте и сегменте экономкласса негативные тенденции будут значительно слабее. Более того, продукты экономического класса получат часть спроса, прежде ориентировавшегося на более высокие сегменты. Однако ситуация будет более понятна и прогнозируема не ранее мая 2010 года.
Замедление или падение инвестиций в новое строительство приведет к стагнации на рынке напольных покрытий России или к небольшому спаду, а также к резкому обострению конкуренции среди производителей даже за мелкие проекты. Это также является и позитивным трендом, поскольку производители и их дилеры будут больше внимания уделять сервисной составляющей, оказывать больше услуг и внимания мелким строительным и проектным организациям.
В домашнем, бытовом рынке (бытовой линолеум, ламинат, паркетная доска) снижение спроса будет связано с общей ситуацией по занятости населения и уровню доходов. Предыдущие периоды позволили во многом накопить достаточный запас прочности, чтобы рынок бытовых покрытий (розница) еще не скоро почувствовал приход экономических сложностей».
Тимур Полетаев, менеджер по развитию бизнеса, Taski:
«Основные потребители напольных покрытий — новые строящиеся объекты и ремонтируемые старые. Во-первых, в 2009 году планируется сокращение ввода в эксплуатацию новых объектов, соответственно в этом сегменте прогнозируется снижение. Во-вторых, клиенты, планировавшие замену покрытий в 2010 году, перенесут это c I и II кварталов 2010 года на более поздний срок. Соответственно, ожидается снижение потребления напольных покрытий примерно на 20 % в I и II кварталах. Во второй половине года ситуация стабилизируется. Суммарное потребление в 2010 году будет на уровне 2009 года».
Азат Закиев, директор по продажам, отдел маркетинга по ПВХ напольным покрытиям, LG Chem
«Во время кризиса объем строительства снижается, но не останавливается. Мировая практика показывает, что в такой период смещается потребление строительных и, в особенности, отделочных материалов в сторону более доступных дешевых продуктов. Поэтому труднее придется компаниям, работающим в премиум-сегменте. Если производитель работает в разных ценовых сегментах, то необходимо правильно расставить приоритеты.
Необходимо помнить, что кризисы не только приносят проблемы, но и открывают новые возможности. Доли рынка производителей могут быть серьезно перераспределены, опыт 1998 года наглядно это продемонстрировал. Какие-то производители сократят свой бизнес, а те компании, которые смогут сохранить налаженные механизмы продаж, штат специалистов, постоянных клиентов, на выходе из кризиса окупят все свои издержки.
Компания LG Chem не меняет своих планов на будущий год и смотрит на свои перспективы с оптимизмом. Причин для такого оптимизма несколько: материал конкурентоспособен за счет хорошего сочетания цены и качества, продукт с известным брендом и интересным дизайном, активная позиция и профессионализм сотрудников и вера в предлагаемый материал, искренний интерес менеджмента компании к российскому рынку и поддержка на всех этапах продвижения продукции. Известность наших покрытий на рынке пока небольшая, задача на будущий год формулируется только как активное развитие и существенное увеличение нашего присутствия на рынке. И если вернуться к вопросу о возможном перераспределении рынка, мы уверены, что компания LG Chem из тех, кто выиграет».
Андрей Бондарь, исполнительный директор представительства Polyflor в России и СНГ:
По нашему мнению, рецессии на рынке контрактных напольных покрытий не ожидается. Да, темпы роста снизятся, но развитие все же продолжится. Конечно, уменьшение поставок произойдет в секторах офисного строительства и строительства крупного ритейла. В бюджетной (социальной) сфере снижения, возможно, вообще не будет. Во многом все будет зависеть от действий правительства, направит ли оно средства в декларируемые им социальные программы, такие, например, как обновление образовательных и медицинских учреждений, что позволит в достаточной мере сохранить спрос на контрактные покрытия. От производителей же потребуется большая гибкость в ценовой политике и финансовая устойчивость. В частности, мы обладаем этими составляющими в достаточной степени.
Мнения собирала Наталья Уткина